СЛУЖБА ПО КОНТРОЛЮ В ОБЛАСТИ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ
ПРИКАЗ
от 27 декабря 2010 г. № 3-01/13
ОБ ОБРАЗОВАНИИ КОНКУРСНОЙ КОМИССИИ ПО ПРОВЕДЕНИЮ
КОНКУРСОВ В КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ И НА ЗАМЕЩЕНИЕ ВАКАНТНЫХ
ДОЛЖНОСТЕЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ
КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ В СЛУЖБЕ ПО КОНТРОЛЮ В ОБЛАСТИ
ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ,
УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О КОНКУРСНОЙ КОМИССИИ
И МЕТОДИКИ ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСОВ
В соответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 27.07.2004 № 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации", Указом Президента Российской Федерации от 01.02.2005 № 112 "О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации", Положением
о службе по контролю в области градостроительной деятельности Красноярского края, утвержденным Постановлением Правительства Красноярского края от 29.08.2008 № 64-п, приказываю:
1. Образовать конкурсную комиссию по проведению конкурсов в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Красноярского края в службе по контролю в области градостроительной деятельности Красноярского края согласно приложению № 1
.
2. Утвердить Положение
о конкурсной комиссии по проведению конкурсов в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Красноярского края в службе по контролю в области градостроительной деятельности Красноярского края согласно приложению № 2.
3. Утвердить Методику
проведения конкурсов в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Красноярского края в службе по контролю в области градостроительной деятельности Красноярского края согласно приложению № 3.
4. Контроль за исполнением Приказа оставляю за собой.
5. Опубликовать Приказ в "Ведомостях высших органов государственной власти Красноярского края".
6. Приказ вступает в силу в день, следующий за днем его официального опубликования.
Руководитель службы
по контролю в области
градостроительной
деятельности администрации
Красноярского края
К.Ю.ШУМОВ
Приложение № 1
к Приказу
службы по контролю в области
градостроительной деятельности
Красноярского края
от 27 декабря 2010 г. № 3-01/13
СОСТАВ
КОНКУРСНОЙ КОМИССИИ ПО ПРОВЕДЕНИЮ КОНКУРСОВ
В КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ И НА ЗАМЕЩЕНИЕ ВАКАНТНЫХ ДОЛЖНОСТЕЙ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ
В СЛУЖБЕ ПО КОНТРОЛЮ В ОБЛАСТИ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ
Шумов - руководитель службы по контролю в области
Константин Юрьевич градостроительной деятельности Красноярского
ВАКАНТНЫХ ДОЛЖНОСТЕЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ
СЛУЖБЫ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ В СЛУЖБЕ ПО КОНТРОЛЮ
В ОБЛАСТИ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ
1. Настоящая Методика проведения конкурса в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы в службе по контролю в области градостроительной деятельности Красноярского края (далее - Методика), включающая порядок и сроки работы конкурсной комиссии по проведению конкурсов в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы в службе по контролю в области градостроительной деятельности Красноярского края, определяет порядок работы конкурсной комиссии (далее - Комиссия), организацию и порядок проведения конкурса в кадровый резерв и на замещение вакантной должности государственной гражданской службы в службе по контролю в области градостроительной деятельности Красноярского края (далее - Служба), за исключением должностей, назначение на которые осуществляет Губернатор Красноярского края.
2. В качестве конкурсных процедур (методов оценки) профессиональных и личностных качеств кандидатов могут использоваться:
1) анализ представленных документов;
2) тестирование по вопросам, связанным с выполнением должностных обязанностей по должности;
3) индивидуальное собеседование с руководителем структурного подразделения Службы, на замещение вакантной должности в котором проводится Конкурс;
4) индивидуальное собеседование с конкурсной комиссией по проведению конкурсов в кадровый резерв и на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Красноярского края в Службе.
3. Выбор метода (методов) оценки при проведении Конкурса осуществляется Службой при объявлении Конкурса.
Методы оценки определяются на основании квалификационных требований и должностных обязанностей в соответствии с должностным регламентом.
Применение в качестве метода оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов индивидуального собеседования с Комиссией является обязательным.
4. Секретарь Комиссии анализирует представленные кандидатами документы с целью: проверки полноты представленных документов и соответствия их оформления предъявленным требованиям, достоверности сведений, представленных кандидатами; определения соответствия кандидатов квалификационным требованиям, а также с целью выявления у кандидатов ограничений, установленных законодательством Российской Федерации о государственной гражданской службе.
По результатам анализа документов председателем Комиссии утверждается список кандидатов, допущенных к Конкурсу.
5. Тестирование кандидатов на вакантную должность проводится по единому перечню теоретических вопросов, заранее подготовленному руководителем, указанным в подпункте 2 пункта 2
настоящей Методики, с учетом квалификационных требований к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей.
При тестировании каждый вопрос должен иметь не менее трех вариантов ответов, один из которых является правильным.
Тестирование проводится в письменной форме в присутствии секретаря Комиссии. Кандидатам предоставляется одно и то же время для подготовки ответа.
Оценка теста проводится секретарем Комиссии по количеству правильных ответов в отсутствие кандидата.
После проведения оценки результатов тестирования секретарь Комиссии составляет рейтинговый список кандидатов с указанием соответствия их результатов пороговому значению и представляет его в Комиссию.
Результат тестирования представляется кандидату для ознакомления под роспись.
В соответствии с рейтинговым списком кандидаты приглашаются на индивидуальное собеседование.
6. В ходе индивидуального собеседования с руководителем, указанным в подпункте 3 пункта 2
настоящей Методики, оцениваются профессиональные и личностные качества кандидатов с учетом наличия у них знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения должностных обязанностей.
Результаты оценки оформляются в виде списка кандидатов с указанием выставленных кандидатам оценок и представляются руководителем, указанным в подпункте 3 пункта 2
настоящей Методики, в Комиссию.
7. В ходе индивидуального собеседования с Комиссией оцениваются профессиональные и личностные качества кандидатов путем выявления уровня знаний, умений и навыков кандидата в конкретной сфере профессиональной деятельности.
До проведения индивидуального собеседования Комиссией определяется перечень профессиональных и личностных качеств кандидатов, подлежащих оцениванию в ходе индивидуального собеседования с Комиссией. В процессе оценки кандидатов каждый член Комиссии анонимно оценивает профессиональные и личностные качества каждого из кандидатов, заносит выставленные баллы в соответствующие графы оценочного листа, включающего в себя список кандидатов и перечень подлежащих оцениванию профессиональных и личностных качеств кандидатов.
В ходе индивидуального собеседования кандидат отвечает на вопросы членов Комиссии. При этом Комиссия оценивает:
продолжительность и особенности деятельности кандидата в соответствующей сфере профессиональной деятельности, достигнутые им результаты;
уровень профессиональных знаний кандидата в соответствующей сфере профессиональной деятельности, знание им действующего законодательства, регламентирующего данную сферу профессиональной деятельности, владение современными профессиональными технологиями;
представление кандидата об основных должностных обязанностях по должности;
уровень информированности кандидата о проблемах, существующих в области (сфере) государственного управления, к которой относится должность, знаний о текущем состоянии дел в указанной области (сфере) государственного управления;
наличие у кандидата мотивации к профессиональной самореализации на государственной гражданской службе;
наличие у кандидата способности четко, кратко и содержательно отвечать на поставленные вопросы, способности аргументированно отстаивать собственную точку зрения;
соблюдение кандидатом этики делового общения;
иные профессиональные и личностные качества кандидата, необходимые для замещения должности государственной гражданской службы Красноярского края.
8. В ходе проведения конкурсных процедур оценка кандидатов осуществляется по десятибалльной системе с использованием следующей шкалы оценки:
высокий уровень - 9 - 10 баллов;
хороший уровень - 7 - 8 баллов;
удовлетворительный уровень - 5 - 6 баллов;
низкий, неудовлетворительный уровень - 3 - 4 балла;
неприемлемый уровень - 1 - 2 балла.
9. После завершения конкурсных процедур секретарь Комиссии осуществляет подсчет баллов следующим образом:
определяется среднее арифметическое значение из общей суммы баллов, выставленных каждому кандидату членами Комиссии в ходе индивидуального собеседования с Комиссией;
определяется среднее арифметическое значение из общей суммы баллов, выставленных каждому кандидату в ходе каждой конкурсной процедуры.
По результатам подсчета баллов секретарь Комиссии производит ранжирование кандидатов от наибольшего балла к меньшему и формирует итоговый рейтинг кандидатов.
10. При подведении итогов Конкурса Комиссия принимает во внимание итоговый рейтинг кандидатов.