МЭР ГОРОДА ОМСКА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 24 ноября 2008 г. № 1042-п
О МЕРАХ ПО ПРОФИЛАКТИКЕ КОРРУПЦИИ В АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА ОМСКА
(в ред. Постановлений Администрации города Омска
от 12.03.2009 № 152-п
, от 10.04.2009 № 272-п
,
от 23.11.2009 № 898-п
, от 10.02.2010 № 90-п
)
В целях создания системы профилактики коррупции в Администрации города Омска и устранения причин, ее порождающих, руководствуясь Федеральным законом "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Уставом
города Омска, постановляю:
(в ред. Постановления
Администрации города Омска от 23.11.2009 № 898-п)
(см. текст в предыдущей редакции
)
1. Создать Комиссию по профилактике коррупции в Администрации города Омска (далее - Комиссия).
(в ред. Постановления
Администрации города Омска от 23.11.2009 № 898-п)
(см. текст в предыдущей редакции
)
2. Утвердить:
1) состав
Комиссии согласно приложению № 1 к настоящему постановлению;
2) Положение
о Комиссии согласно приложению № 2 к настоящему постановлению;
3) План
мероприятий по профилактике коррупции в Администрации города Омска согласно приложению № 3 к настоящему постановлению.
(в ред. Постановлений Администрации города Омска от 12.03.2009 № 152-п
, от 23.11.2009 № 898-п
)
(см. текст в предыдущей редакции
)
Мэр города Омска
В.Ф.Шрейдер
Приложение № 1
к постановлению Мэра города Омска
от 24 ноября 2008 г. № 1042-п
СОСТАВ
Комиссии по профилактике коррупции в Администрации
города Омска
(в ред. Постановлений Администрации города Омска
от 12.03.2009 № 152-п
, от 10.04.2009 № 272-п
,
от 23.11.2009 № 898-п
, от 10.02.2010 № 90-п
)
(см. текст в предыдущей редакции
)
Шрейдер - Мэр города Омска, председатель Комиссии
Виктор Филиппович
Аношкин - заместитель Мэра города Омска, управляющий
]]>│ │службу высококвалифицированных специалистов │ │подразделения │
│ │ │ │Администрации города│
│ │ │ │Омска │
├───┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┼────────────────────┤
│14 │Организация деятельности комиссии Администрации │ Ежеквар- │Управление кадровой │
│ │города Омска по урегулированию конфликта │ тально │политики и │
│ │интересов и представление информации о ее работе │ │муниципальной службы│
│ │на рассмотрение Комиссии │ │Администрации города│
│ │ │ │Омска │
├───┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┼────────────────────┤
│15 │Организация исполнения Порядка уведомления │ Ежеквар- │Управление кадровой │
│ │представителя нанимателя (работодателя) о фактах │ тально │политики и │
│ │обращения в целях склонения муниципального │ │муниципальной службы│
│ │служащего Администрации города Омска к совершению│ │Администрации города│
│ │коррупционных правонарушений и представление │ │Омска, структурные │
│ │информации об исполнении на рассмотрение Комиссии│ │подразделения │
│ │ │ │Администрации города│
│ │ │ │Омска, наделенные │
│ │ │ │правами юридического│
│ │ │ │лица │
├───┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┼────────────────────┤
│16 │Увеличение доли заказов на поставки товаров, │Постоянно │Департамент │
│ │выполнение работ, оказание услуг для │ │городской │
│ │муниципальных нужд, размещаемых путем проведения │ │экономической │
│ │аукциона в электронной форме │ │политики │
│ │ │ │Администрации города│
│ │ │ │Омска, структурные │
│ │ │ │подразделения │
│ │ │ │Администрации города│
│ │ │ │Омска │
├───┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┼────────────────────┤
│17 │Разработка методических рекомендаций по │II квартал│Департамент │
│ │формированию начальной цены муниципальных │2009 года │городской │
│ │контрактов │ │экономической │
│ │ │ │политики │
│ │ │ │Администрации города│
│ │ │ │Омска, департамент │
│ │ │ │финансов и контроля │
│ │ │ │Администрации города│
│ │ │ │Омска │
├───┼─────────────────────────────────────────────────┼──────────┼────────────────────┤
│18 │Увеличение доли муниципальных услуг, │Постоянно │Структурные │
│ │предоставляемых на автоматизированной основе с │ │подразделения │
│ │использованием информационно-коммуникационных │ │Администрации города│
│ │систем │ │Омска │
└───┴─────────────────────────────────────────────────┴──────────┴────────────────────┘
