ВЛАДИМИРСКАЯ ОБЛАСТЬ
ГЛАВА ВЯЗНИКОВСКОГО РАЙОНА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 21 мая 2009 г. № 522
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СОСТАВА КОМИССИИ И ПОЛОЖЕНИЯ О КОМИССИИ
ПО ОЦЕНКЕ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ВЯЗНИКОВСКОГО
РАЙОНА, ПОЛОЖЕНИЯ О ПОРЯДКЕ УСТАНОВЛЕНИЯ ВЫПЛАТ
СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА РУКОВОДИТЕЛЯМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ВЯЗНИКОВСКОГО РАЙОНА
В соответствии со статьей 135 Трудового кодекса Российской Федерации, с учетом Единых рекомендаций по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников организаций, финансируемых из соответствующих бюджетов, на 2009 год, утвержденных решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 10 декабря 2008 года, протокол № 8, в целях определения порядка установления выплат стимулирующего характера руководителям муниципальных учреждений здравоохранения Вязниковского района постановляю:
1. Утвердить состав
комиссии и Положение
о комиссии по оценке качества и эффективности работы руководителей муниципальных учреждений здравоохранения Вязниковского района согласно приложениям № 1, № 2.
2. Утвердить Положение
о порядке установления выплат стимулирующего характера руководителям муниципальных учреждений здравоохранения Вязниковского района согласно приложению № 3.
3. Постановление вступает в силу со дня его опубликования в газете "Маяк" и распространяется на правоотношения, возникшие с 4 мая 2009 года.
Глава Вязниковского района
Е.М.ВИНОГРАДОВ
Приложение № 1
к постановлению
главы Вязниковского района
от 21.05.2009 № 522
СОСТАВ
КОМИССИИ ПО ОЦЕНКЕ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ
РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ВЯЗНИКОВСКОГО РАЙОНА
ХОРЕВА - заместитель главы администрации по социальным
Надежда Алексеевна вопросам, председатель комиссии
КОНОВАЛОВА - директор муниципального учреждения
Марина Аркадьевна здравоохранения "Вязниковская центральная
районная больница", заместитель председателя
комиссии
СКВОРЦОВА - заместитель директора по экономическим
Наталья Николаевна вопросам муниципального учреждения
здравоохранения "Вязниковская центральная
районная больница", секретарь комиссии
Члены комиссии:
ПЕСТЕРЕВА - экономист муниципального учреждения
Марина Анатольевна здравоохранения "Стоматологическая поликлиника
№ 1 г. Вязники"
ПЕТРОВ - заместитель директора по медицинской части
Георгий муниципального учреждения здравоохранения
Владимирович "Вязниковская центральная районная больница"
ПЕТРОВА - главный бухгалтер муниципального учреждения
Светлана Юрьевна здравоохранения "Вязниковская центральная
районная больница"
ШАШКОВА - экономист муниципального учреждения
Ольга Дмитриевна здравоохранения Вязниковского района
Владимирской области "Никологорская районная
больница"
Приложение № 2
к постановлению
главы Вязниковского района
от 21.05.2009 № 522
ПОЛОЖЕНИЕ
О КОМИССИИ ПО ОЦЕНКЕ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
ВЯЗНИКОВСКОГО РАЙОНА
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение определяет цели, задачи, функции и порядок работы комиссии по оценке качества и эффективности работы руководителей муниципальных учреждений здравоохранения Вязниковского района (далее - Комиссия).
1.2. Комиссия создается при администрации муниципального образования Вязниковский район и работает на базе муниципального учреждения здравоохранения "Вязниковская центральная районная больница".
1.3. Правовую основу деятельности Комиссии составляют: Трудовой кодекс Российской Федерации, Положение
об оплате труда работников муниципальных учреждений здравоохранения Вязниковского района, утвержденное постановлением главы района от 10.09.2008 № 780 "Об оплате труда работников муниципальных учреждений здравоохранения Вязниковского района", настоящее постановление и иные нормативные правовые акты.
2. Задачи, функции и права Комиссии
2.1. Комиссия создается в целях определения размера выплат стимулирующего характера руководителям муниципальных учреждений здравоохранения Вязниковского района (далее - Учреждения).
2.2. Основной задачей Комиссии является оценка эффективности деятельности Учреждений и их руководителей на основе критериев оценки качества и эффективности работы Учреждений.
2.3. Основной функцией Комиссии является подготовка предложений главе района об установлении надбавок стимулирующего характера руководителям Учреждений по итогам работы за отчетный период (I полугодие, год).
2.4. Для выполнения возложенных задач Комиссия осуществляет следующие функции:
- рассматривает представленные Учреждениями материалы, характеризующие результативность деятельности Учреждений, а именно: анализ выполнения Учреждениями критериев оценки качества и эффективности работы и конкретные предложения по стимулированию руководителей;
- заслушивает доклад руководителя муниципального учреждения здравоохранения "Вязниковская центральная районная больница" о выполнении или невыполнении Учреждениями критериев оценки качества и эффективности работы;
- привлекает к участию в заседаниях Комиссии руководителей Учреждений, других ответственных работников Учреждений.
2.5. Комиссия по вопросам, входящим в ее компетенцию, имеет право:
- запрашивать у руководителей Учреждений необходимую для ее деятельности информацию;
- устанавливать сроки представления информации.
3. Порядок работы Комиссии
3.1. Состав Комиссии утверждается постановлением главы района.
Комиссия состоит из председателя, заместителя председателя, секретаря и членов Комиссии. Комиссию возглавляет председатель, назначенный из числа руководящих работников администрации муниципального образования Вязниковский район.
Заседания Комиссии проводятся после 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом. Дата очередного заседания Комиссии назначается председателем Комиссии.
Заседания Комиссии проводит председатель Комиссии, а при его отсутствии - заместитель председателя Комиссии.
Секретарь Комиссии обеспечивает информирование членов Комиссии о дате очередного заседания Комиссии.
3.2. Заседание Комиссии является правомочным при участии в нем не менее половины от общего числа ее членов.
3.3. Решение Комиссии принимается большинством голосов от числа членов Комиссии, участвующих в заседании. В случае равенства голосов решающим является голос председательствующего на заседании Комиссии.
3.4. Решение Комиссии оформляется протоколом в течение 3 рабочих дней и подписывается председателем Комиссии или его заместителем и секретарем.
3.5. Выплаты стимулирующего характера руководителям Учреждений устанавливаются главой района.
Приложение № 3
к постановлению
главы Вязниковского района
от 21.05.2009 № 522
ПОЛОЖЕНИЕ
О ПОРЯДКЕ УСТАНОВЛЕНИЯ ВЫПЛАТ СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА
РУКОВОДИТЕЛЯМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
ВЯЗНИКОВСКОГО РАЙОНА
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение разработано на основании постановления
главы района от 10.09.2008 № 780 "Об оплате труда работников муниципальных учреждений здравоохранения Вязниковского района" (с изменениями от 24.12.2008 № 1145, от 17.02.2009 № 177).
1.2. Положение устанавливает порядок и условия применения следующих выплат стимулирующего характера, направленных на повышение заинтересованности руководителей муниципальных учреждений здравоохранения в конечных результатах труда, в совершенствовании управления финансовыми и кадровыми ресурсами учреждений, в повышении качества и доступности медицинской помощи:
- надбавки за интенсивность и высокие результаты работы,
- премиальные выплаты по итогам работы.
2. Условия и порядок установления стимулирующих выплат
2.1. Руководителям муниципальных учреждений здравоохранения Вязниковского района надбавки устанавливаются за работу, направленную на развитие учреждений, применение в практике учреждений передовых методов диагностики и лечения больных, новых лекарственных средств и медицинского оборудования. Стимулирующие надбавки устанавливаются на основании критериев
оценки качества и эффективности работы учреждений, указанных в приложении к данному Положению.
2.2. Для установления надбавок при администрации муниципального образования Вязниковский район создается комиссия по оценке качества и эффективности работы (далее - комиссия), работающая на базе муниципального учреждения здравоохранения "Вязниковская центральная районная больница".
2.3. Комиссией проводится оценка качества и эффективности работы учреждений на основании выполнения критериев
, указанных в приложении к данному Положению.
2.3.1. По каждому из критериев при наличии отрицательных показателей максимальный размер снижения составляет 1 балл, при наличии положительных показателей плюс 1 балл.
2.3.2. Надбавки стимулирующего характера устанавливаются на основании личного заявления.
2.3.3. На заседание комиссии руководители представляют данные о наличии в учреждениях необходимого фонда стимулирующих выплат - суммы денежных средств, направляемых на выплаты стимулирующего характера, которая определяется как разница между фондом оплаты труда и фондом заработной платы.
2.3.4. Решение комиссии оформляется протоколом, в котором указывается размер надбавок, предложенный для установления конкретному руководителю.
2.3.5. Надбавки руководителям учреждений утверждаются распоряжением главы на основании протокола комиссии.
2.4. Надбавки стимулирующего характера устанавливаются 1 раз в полугодие при наличии денежных средств, выделенных на оплату труда или заработанных в системе обязательного медицинского страхования (далее - ОМС).
Надбавки могут быть увеличены, уменьшены или отменены полностью при изменении степени интенсивности, трудоемкости, ухудшении показателей в работе, нарушении исполнительской дисциплины, наложении дисциплинарного взыскания.
2.5. Положение предусматривает следующие размеры надбавок стимулирующего характера руководителям в зависимости от мощности и структуры подведомственных учреждений:
2.5.1. Руководителям учреждений, отнесенных ко второй группе по оплате труда руководителей, размер надбавки составляет от 100 до 200%.
2.5.2. Руководителям учреждений, отнесенных к 4 группе по оплате труда руководителей, размер надбавки составляет от 50 до 100%.
2.5.3. Руководителям учреждений, не отнесенных к группам по оплате труда руководителей, но имеющих в своем составе стационар круглосуточного пребывания, пункты скорой медицинской помощи и фельдшерско-акушерские пункты, размер надбавки составляет от 40 до 80%.
2.5.4. Руководителям учреждений, не имеющих в своем составе стационара круглосуточного пребывания (амбулаторно-поликлинические учреждения, муниципальное учреждение здравоохранения "Станция скорой медицинской помощи г. Вязники"), размер надбавки составляет от 30 до 60%.
2.5.5. Учреждения, отнесенные к группам по оплате труда руководителей.
┌────┬───────────────────────────────┬──────────────┬───────────┬─────────┐
│ № │ Наименование учреждения │ Количество │Количество │ Группа │
│п/п │ │круглосуточных│ врачебных │по оплате│
│ │ │ коек и коек │должностей │ труда │
│ │ │ дневного │ в │руководи-│
│ │ │ пребывания │поликлинике│ теля │
├────┼───────────────────────────────┼──────────────┼───────────┼─────────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │
├────┼───────────────────────────────┼──────────────┼───────────┼─────────┤
│ 1. │Муниципальное учреждение │ 544 │ 220,0 │II группа│
│ │здравоохранения "Вязниковская │ │ │ │
│ │центральная районная больница" │ │ │ │
├────┼───────────────────────────────┼──────────────┼───────────┼─────────┤
│ 2. │Муниципальное учреждение │ 43 │ 19,0 │- │
│ │здравоохранения Вязниковского │ │ │ │
│ │района Владимирской области │ │ │ │
│ │"Нововязниковская районная │ │ │ │
│ │больница" │ │ │ │
├────┼───────────────────────────────┼──────────────┼───────────┼─────────┤
│ 3. │Муниципальное учреждение │ 25 │ 14,0 │- │
│ │здравоохранения Вязниковского │ │ │ │
│ │района Владимирской области │ │ │ │
│ │"Мстерская районная больница" │ │ │ │
├────┼───────────────────────────────┼──────────────┼───────────┼─────────┤
│ 4. │Муниципальное учреждение │ 66 │ 28,75 │IV группа│
│ │здравоохранения Вязниковского │ │ │ │
│ │района Владимирской области │ │ │ │
│ │"Никологорская районная │ │ │ │
│ │больница" │ │ │ │
├────┼───────────────────────────────┼──────────────┼───────────┼─────────┤
│ 5. │Муниципальное учреждение │ 15 │ 6,00 │- │
│ │здравоохранения Вязниковского │ │ │ │
│ │района Владимирской области │ │ │ │
│ │"Степанцевская районная │ │ │ │
│ │больница" │ │ │ │
├────┼───────────────────────────────┼──────────────┼───────────┼─────────┤
│ 6. │Муниципальное учреждение │ │ 11,5 │V группа │
│ │здравоохранения "Станция скорой│ │ │ │
│ │медицинской помощи г. Вязники" │ │ │ │
├────┼───────────────────────────────┼──────────────┼───────────┼─────────┤
│ 7. │Муниципальное учреждение │ │ 16,75 │V группа │
│ │здравоохранения │ │ │ │
│ │"Стоматологическая поликлиника │ │ │ │
│ │№ 1 г. Вязники" │ │ │ │
└────┴───────────────────────────────┴──────────────┴───────────┴─────────┘
2.5.6. Размеры надбавок к должностным окладам руководителей в соответствии с критериями оценки качества и эффективности работы, возглавляемых ими учреждений.
┌────┬───────────────────────────────────┬───────────────┬────────────────┐
│ № │Учреждения, отнесенные к группам по│ Оценка труда │Размеры надбавок│
│п/п │ оплате труда руководителей │ (баллы) │ │
├────┼───────────────────────────────────┼───────────────┼────────────────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │
├────┼───────────────────────────────────┼───────────────┼────────────────┤
│ 1. │II группа (п. 2.5.1)
│ 1 - 5 │ 100% │
│ │ │ 6 - 10 │ 200% │
├────┼───────────────────────────────────┼───────────────┼────────────────┤
│ 2. │IV группа (п. 2.5.2)
│ 1 - 5 │ 50% │
│ │ │ 6 - 10 │ 100% │
├────┼───────────────────────────────────┼───────────────┼────────────────┤
│ 3. │Не отнесенные к группам, но имеющим│ 1 - 5 │ 40% │
│ │в составе круглосуточный стационар,│ 6 - 10 │ 80% │
│ │пункт скорой медицинской помощи, │ │ │
│ │фельдшерско-акушерские пункты │ │ │
│ │(п. 2.5.3)
│ │ │
├────┼───────────────────────────────────┼───────────────┼────────────────┤
│ 4. │Амбулаторно-поликлинические │ 1 - 5 │ 30% │
│ │учреждения: V группа (п. 2.5.4)
│ 6 - 10 │ 60% │
└────┴───────────────────────────────────┴───────────────┴────────────────┘
2.6. Особые случаи установления надбавок стимулирующего характера. Дополнительная оплата труда за выполнение работ, не входящих в круг основных обязанностей руководителя, может быть установлена путем установления надбавки к должностному окладу в пределах денежных средств, утвержденных на оплату труда или заработанных в системе ОМС, в системе платных услуг.
2.7. Премирование руководителей осуществляется по итогам работы учреждения за полугодие (за год) на основании выполнения показателей премирования.
2.7.1. Критерии
оценки качества и эффективности работы учреждения, указанные в приложении к данному Положению, являются нормативными показателями для премирования руководителей.
2.7.2. Премирование осуществляется в пределах экономии фонда заработной платы учреждения.
2.7.3. Размеры премий и депремирование руководителей устанавливаются на основании ходатайства руководителя муниципального учреждения здравоохранения "Вязниковская центральная районная больница" и протокола комиссии, в котором указывается размер премии, предложенной для установления конкретному руководителю.
2.7.4. Виды премирования:
- единовременное - за высокие результаты в труде, выполнение сложных и ответственных заданий;
- периодическое - полугодовое, годовое по итогам работы учреждений.
Приложение
к Положению
о порядке установления
выплат стимулирующего характера
руководителям муниципальных
учреждений здравоохранения
Вязниковского района
КРИТЕРИИ
ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ МУНИЦИПАЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ ВЯЗНИКОВСКОГО РАЙОНА
1. Состояние исполнительской дисциплины в учреждении (правильность, своевременность, полнота представляемых сведений).
2. Наличие и выполнение плана оптимизации бюджетных расходов.
3. Выполнение стоимостных показателей на единицу объема (1 койко-день, 1 посещение, 1 пациенто-день).
Медикаменты: руб.
┌────────────┬────────────┬────────────┬────────────┬────────────┬────────────┐
│ Источник │ Стационар │ Дневной │ Дневной │Поликлиника │ Скорая │
│ финансиро- │ │ стационар │ стационар │ │ помощь │
│ вания │ │ при │ при │ │ │
│ │ │ стационаре │поликлинике │ │ │
│ ├────┬────┬──┼────┬────┬──┼────┬────┬──┼────┬────┬──┼────┬────┬──┤
│ │план│факт│% │план│факт│% │план│факт│% │план│факт│% │план│факт│% │
]]>├────────────┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┤
│ОМС │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┤
│районный │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│бюджет │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┤
│областной │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│бюджет │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┤
│районный │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│бюджет койки│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│сестринского│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ухода │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┤
│среднее │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│значение: │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ОМС + бюджет│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│областной │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
└────────────┴────┴────┴──┴────┴────┴──┴────┴────┴──┴────┴────┴──┴────┴────┴──┘
Питание: руб.
┌───────────────────┬────────────────────────────┬────────────────────────────┐
│ Источник │ Стационар │ Дневной стационар при │
│ финансирования │ │ стационаре │
│ ├─────────┬─────────┬────────┼─────────┬─────────┬────────┤
│ │ план │ факт │ % │ план │ факт │ % │
├───────────────────┼─────────┼─────────┼────────┼─────────┼─────────┼────────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │
├───────────────────┼─────────┼─────────┼────────┼─────────┼─────────┼────────┤
│ОМС │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────┼─────────┼─────────┼────────┼─────────┼─────────┼────────┤
│районный бюджет │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────┼─────────┼─────────┼────────┼─────────┼─────────┼────────┤
│областной бюджет │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────┼─────────┼─────────┼────────┼─────────┼─────────┼────────┤
│районный бюджет │ │ │ │ │ │ │
│койки сестринского │ │ │ │ │ │ │
│ухода │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────┼─────────┼─────────┼────────┼─────────┼─────────┼────────┤
│среднее значение: │ │ │ │ │ │ │
│ОМС + областной │ │ │ │ │ │ │
│бюджет │ │ │ │ │ │ │
└───────────────────┴─────────┴─────────┴────────┴─────────┴─────────┴────────┘
Мягкий инвентарь: руб.
┌────────────┬────────────┬────────────┬────────────┬────────────┬────────────┐
│ │ Стационар │ Дневной │ Дневной │Поликлиника │ Скорая │
│ │ │ стационар │ стационар │ │ помощь │
│ │ │ при │ при │ │ │
│ │ │ стационаре │поликлинике │ │ │
│ ├────┬────┬──┼────┬────┬──┼────┬────┬──┼────┬────┬──┼────┬────┬──┤
│ │план│факт│% │план│факт│% │план│факт│% │план│факт│% │план│факт│% │
├────────────┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┤
│ОМС │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┤
│районный │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│бюджет │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┤
│областной │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│бюджет │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┤
│районный │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│бюджет койки│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│сестринского│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ухода │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┼────┼────┼──┤
│среднее │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│значение: │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ОМС + бюджет│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│областной │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
└────────────┴────┴────┴──┴────┴────┴──┴────┴────┴──┴────┴────┴──┴────┴────┴──┘
4. Анализ исполнения муниципального задания, тыс. руб.
┌───────────────┬─────┬───────────────────────────────────────────────────────┐
│ │Всего│ В том числе по видам расходов │
│ │ ├──────────┬──────────┬───────────┬──────────┬──────────┤
│ │ │ оплата │начисления│медикаменты│ питание │ мягкий │
│ │ │ труда │на оплату │ │ │инвентарь │
│ │ │ │ труда │ │ │ │
│ │ ├──────────┼──────────┼───────────┼──────────┼──────────┤
│ │ │ сумма/ │ сумма/ │ сумма/ │ сумма/ │ сумма/ │
│ │ │ удельный │ удельный │ удельный │ удельный │ удельный │
│ │ │ вес │ вес │ вес │ вес │ вес │
├───────────────┼─────┼─────┬────┼─────┬────┼─────┬─────┼─────┬────┼─────┬────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │ 8 │ 9 │ 10 │ 11 │ 12 │
├───────────────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┼─────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┤
│Стоимость │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│муниципального │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│задания │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┼─────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┤
│Амбулаторно- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│поликлиническая│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│помощь │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┼─────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┤
│Стационарная │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│помощь │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┼─────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┤
│Стационаро- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│замещающая │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│помощь │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┼─────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┤
│Выставлено │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│счетов │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┼─────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┤
│Амбулаторно- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│поликлиническая│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│помощь │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┼─────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┤
│Стационарная │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│помощь │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┼─────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┤
│Стационаро- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│замещающая │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│помощь │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┼─────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┤
│Получено │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│денежных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│средств │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┼─────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┤
│Амбулаторно- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│поликлиническая│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│помощь │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┼─────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┤
│Стационарная │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│помощь │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┼─────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┤
│Стационаро- │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│замещающая │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│помощь │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┼─────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┤
│Кассовые │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│расходы │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┼─────┼─────┼─────┼────┼─────┼────┤
│Фактические │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│расходы │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
└───────────────┴─────┴─────┴────┴─────┴────┴─────┴─────┴─────┴────┴─────┴────┘
5. Анализ заработанных средств, тыс. руб.
┌────────────┬──────────────────────────────────────────────┬──────────────────────────────────────────────┬───────────────────────────────┐
│ Виды │ План на отчетный период │ Исполнение за отчетный период │ Снято по экспертизе │
│ расходов │ (муниципальное задание) │ (выставлено счетов) │ │
│ ├─────┬────────────────────────────────────────┼─────┬────────────────────────────────────────┼─────┬─────────────────────────┤
│ │Всего│ В том числе │Всего│ В том числе │Всего│ В том числе │
│ │ ├────────────┬───────────┬───────────────┤ ├────────────┬───────────┬───────────────┤ ├─────────────┬───────────┤
│ │ │Стационарная│Стационаро-│ Амбулаторно- │ │Стационарная│Стационаро-│ Амбулаторно- │ │Экономическая│Медицинская│
│ │ │ помощь │замещающая │поликлиническая│ │ помощь │замещающая │поликлиническая│ │ │ │
│ │ │ │ помощь │ помощь │ │ │ помощь │ помощь │ │ │ │
├────────────┼─────┼────────────┼───────────┼───────────────┼─────┼────────────┼───────────┼───────────────┼─────┼─────────────┼───────────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │ 8 │ 9 │ 10 │ 11 │ 12 │
├────────────┼─────┼────────────┼───────────┼───────────────┼─────┼────────────┼───────────┼───────────────┼─────┼─────────────┼───────────┤
│Оплата труда│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼─────┼────────────┼───────────┼───────────────┼─────┼────────────┼───────────┼───────────────┼─────┼─────────────┼───────────┤
│Начисления │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│на оплату │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│труда │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼─────┼────────────┼───────────┼───────────────┼─────┼────────────┼───────────┼───────────────┼─────┼─────────────┼───────────┤
│Мягкий │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│инвентарь │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼─────┼────────────┼───────────┼───────────────┼─────┼────────────┼───────────┼───────────────┼─────┼─────────────┼───────────┤
│Медикаменты,│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│перевязочные│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│средства и │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│прочие │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│лечебные │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│расходы │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼─────┼────────────┼───────────┼───────────────┼─────┼────────────┼───────────┼───────────────┼─────┼─────────────┼───────────┤
│Питание │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
└────────────┴─────┴────────────┴───────────┴───────────────┴─────┴────────────┴───────────┴───────────────┴─────┴─────────────┴───────────┘
6. Финансово-хозяйственная деятельность.
6.1. Своевременное освоение средств бюджета и ОМС.
6.2. Отсутствие фактов нецелевого использования денежных средств.
6.3. Отсутствие фактов ущерба, недостач и хищения материальных ценностей.
6.4. Отсутствие фактов нарушения сроков представления отчетности.
6.5. Отсутствие просроченной дебиторской задолженности и кредиторской задолженности.
7. Анализ выполнения объемных показателей, показателей состояния здоровья населения.
7.1. Объемные показатели (койко-дни, пациенто-дни, посещения, вызовы).
┌─────────────────────┬─────────────┬─────────────┬─────────────┬─────────────┐
│ Стационар │ Дневной │ Дневной │ Поликлиника │Скорая помощь│
│ │стационар при│стационар при│ <*>
│ │
│ │ стационаре │ поликлинике │ │ │
├────────────┬────┬───┼────┬────┬───┼────┬────┬───┼────┬────┬───┼────┬────┬───┤
│ план │факт│ % │план│факт│ % │план│факт│ % │план│факт│ % │план│факт│ % │
├────────────┼────┼───┼────┼────┼───┼────┼────┼───┼────┼────┼───┼────┼────┼───┤
│ОМС │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼────┼───┼────┼────┼───┼────┼────┼───┼────┼────┼───┼────┼────┼───┤
│районный │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│бюджет │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼────┼───┼────┼────┼───┼────┼────┼───┼────┼────┼───┼────┼────┼───┤
│областной │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│бюджет │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼────┼───┼────┼────┼───┼────┼────┼───┼────┼────┼───┼────┼────┼───┤
│районный │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│бюджет койки│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│сестринского│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ухода │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
├────────────┼────┼───┼────┼────┼───┼────┼────┼───┼────┼────┼───┼────┼────┼───┤
│всего │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
└────────────┴────┴───┴────┴────┴───┴────┴────┴───┴────┴────┴───┴────┴────┴───┘
--------------------------------
<*> За исключением объемных показателей врачей-стоматологов.
7.2. Динамика уровня госпитализации населения в стационар <*>
.
--------------------------------
<*> Показатели, характеризующие состояние здоровья населения должны соответствовать показателям, отраженным в пункте 8 муниципального задания на соответствующий год.
7.3. Уровень смертности населения.
7.4. Работа койки (круглосуточной).
7.5. Первичная заболеваемость.
7.6. Летальность в стационаре.
7.7. Функция врачебной должности (далее - ФВД).
┌───────────────────────┬────────────────────────┬────────────────────────┐
│ ФВД │ Количество посещений │Число занятых должностей│
│ │ │ врачей амбулаторного │
│ │ │ приема │
├───────────────────────┼────────────────────────┼────────────────────────┤
│ │ │ │
└───────────────────────┴────────────────────────┴────────────────────────┘
8. Организация профилактической работы.
8.1. Уровень профилактической работы (включая дополнительную диспансеризацию работающего населения, участников Великой Отечественной войны, воинов интернационалистов, профилактические осмотры медицинских работников).
8.2. Профилактика грудного вскармливания.
8.3. Диспансеризация больных детей и детей-инвалидов.
8.4. Вакцинопрофилактика.
9. Кадровая работа.
9.1. Уровень укомплектованности участковой службы первичного звена.
┌──────────────────────────────────────────┬──────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────┐
│ Штатные должности │ Занятые должности │ Физические лица │
├─────────────┬────────────┬─────────┬─────┼─────────────┬────────────┬─────────┬─────┼─────────────┬────────────┬────────┬─────┤
│Врач-терапевт│Врач-педиатр│ Врач │Итого│Врач-терапевт│Врач-педиатр│ Врач │Итого│Врач-терапевт│Врач-педиатр│ Врач │Итого│
│ участковый │ участковый │ общей │ │ участковый │ участковый │ общей │ │ участковый │ участковый │ общей │ │
│ │ │практики │ │ │ │практики │ │ │ │практики│ │
│ │ │(семейный│ │ │ │(семейный│ │ │ │ │ │
│ │ │ врач) │ │ │ │ врач) │ │ │ │ │ │
├─────────────┼────────────┼─────────┼─────┼─────────────┼────────────┼─────────┼─────┼─────────────┼────────────┼────────┼─────┤
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
└─────────────┴────────────┴─────────┴─────┴─────────────┴────────────┴─────────┴─────┴─────────────┴────────────┴────────┴─────┘
9.2. Состояние делопроизводства и работы с кадрами в учреждении.
9.3. Соблюдение правил трудового законодательства и внутреннего распорядка.
9.4. Соблюдение программы обучения специалистов.
9.5. Наличие обоснованных жалоб со стороны пациентов.
10. Обеспечение безопасности и устойчивого функционирования учреждения.
10.1. Соблюдение правил охраны труда и техники безопасности.
10.2. Соблюдение правил пожарной безопасности.
10.3. Соблюдение лимитов на топливно-энергетические ресурсы.
10.4. Использование медицинского оборудования.
10.5. Использование электронной связи.
10.6. Соблюдение действующего законодательства при размещении заказов на приобретение товаров, оказание работ и услуг.
10.7. Рациональное планирование и проведение ремонтных работ.
