КОМИТЕТ ПО КУЛЬТУРЕ И ТУРИЗМУ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ
ПРИКАЗ
от 25 декабря 2012 г. № 977
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ СТРУКТУРЫ ИТОГОВОГО ОТЧЕТА РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ И ОБРАЗОВАНИЯ В СФЕРЕ
КУЛЬТУРЫ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ
В соответствии с приказом
и.о. председателя комитета по культуре и туризму Рязанской области от 17 декабря 2012 г. № 960 "О представлении статистической отчетности по итогам работы учреждений культуры, искусства, образования за 2012 год" приказываю:
1. Утвердить структуру
итогового информационного отчета руководителей государственных учреждений культуры и образования в сфере культуры Рязанской области в соответствии с приложением к настоящему приказу.
2. Руководителям областных учреждений культуры и искусства подготовить презентацию и информационные отчеты в соответствии с утвержденной формой в сроки, указанные в приложении № 1
к приказу и.о. председателя комитета по культуре и туризму Рязанской области от 17 декабря 2012 г. № 960 "О представлении статистической отчетности по итогам работы учреждений культуры, искусства, образования за 2012 год".
3. Контроль за исполнением приказа оставляю за собой.
И.о. председателя комитета
В.Ю.ПОПОВ
Приложение
к приказу
и.о. председателя комитета
по культуре и туризму
Рязанской области
от 25 декабря 2012 г. № 977
СТРУКТУРА
ИТОГОВОГО ОТЧЕТА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ И ОБРАЗОВАНИЯ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ
РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ
1. Основные цели, задачи и приоритетные направления деятельности учреждения в 2012 году.
2. Анализ развития учреждения в 2012 году:
2.1. Исполнение государственного задания.
2.2. Участие в областных и федеральных целевых программах, международных, всероссийских проектах. Результат реализации программных проектов.
2.3. Организационно-административная деятельность.
2.4. Деятельность учреждений по организации массовых мероприятий, популяризации культурных ценностей на территориях муниципальных образований Рязанской области. Методическая помощь учреждениям культуры муниципальных образований.
3. Кадровый ресурс:
3.1. Структура кадрового состава.
3.2. Анализ соответствия кадрового состава решаемым задачам.
3.3. Анализ вакансий и "текучки" кадров за год.
3.4. Привлечение молодых специалистов.
3.5. Аттестация и повышение квалификации кадрового состава.
4. Состояние материально-технической базы:
4.1. План укрепления, модернизации и развития материально-технической базы учреждения до 2017 года (возможно, в таблице с указанием % оснащенности и распределением финансовых средств по годам).
4.2. Соотношение бюджетных и внебюджетных источников финансирования содержания имущества автономных учреждений.
5. Анализ информационной, рекламной и маркетинговой деятельности учреждения.
6. Перспективы развития учреждения на 2013 - 2015 годы.
