АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА СОЧИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 18 июня 2010 г. № 742
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МЕТОДИКИ
МОНИТОРИНГА КОРРУПЦИОННЫХ РИСКОВ В ОТРАСЛЕВЫХ
(ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ) И ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОРГАНАХ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА СОЧИ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПЕРЕЧНЯ ДОЛЖНОСТЕЙ,
В НАИБОЛЬШЕЙ СТЕПЕНИ ПОДВЕРЖЕННЫХ РИСКУ КОРРУПЦИИ,
И МЕТОДИКИ МОНИТОРИНГА ВОСПРИЯТИЯ УРОВНЯ КОРРУПЦИИ
В ОТРАСЛЕВЫХ (ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ) И ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ
ОРГАНАХ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА СОЧИ
(в ред. Постановления
администрации города Сочи
от 22.03.2011 № 471)
Руководствуясь статьями 7, 15 Федерального закона от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", в соответствии с Законом
Краснодарского края от 23 июля 2009 года № 1798-КЗ "О противодействии коррупции в Краснодарском крае", а также в целях противодействия коррупции лицами, замещающими муниципальные должности, и муниципальными служащими постановляю:
1. Утвердить Методику
мониторинга коррупционных рисков в отраслевых (функциональных) и территориальных органах администрации города Сочи для определения перечня должностей, в наибольшей степени подверженных риску коррупции (приложение № 1).
2. Утвердить методику
мониторинга восприятия уровня коррупции в отраслевых (функциональных) и территориальных органах администрации города Сочи (приложение № 2).
3. Управлению информации и аналитической работы администрации города Сочи (Пшениснова) опубликовать настоящее постановление в средствах массовой информации города Сочи и разместить на официальном сайте администрации города Сочи в сети Интернет.
4. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы города Сочи А.С. Дробину.
5. Настоящее постановление вступает в силу после официального опубликования (обнародования).
Глава города Сочи
А.Н.ПАХОМОВ
Приложение № 1
к постановлению
администрации города Сочи
от 18 июня 2010 г. № 742
МЕТОДИКА
МОНИТОРИНГА КОРРУПЦИОННЫХ РИСКОВ В ОТРАСЛЕВЫХ
(ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ) И ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОРГАНАХ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА СОЧИ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПЕРЕЧНЯ ДОЛЖНОСТЕЙ, В
НАИБОЛЬШЕЙ СТЕПЕНИ ПОДВЕРЖЕННЫХ РИСКУ КОРРУПЦИИ
1. Настоящая Методика мониторинга коррупционных рисков в отраслевых (функциональных) и территориальных органах администрации города Сочи для определения перечня должностей, в наибольшей степени подверженных риску коррупции (далее - мониторинг коррупционных рисков), определяет систему непрерывного наблюдения и анализа коррупционных рисков в целях определения сфер муниципального управления и перечня должностей, в наибольшей степени подверженных риску коррупции (далее - коррупциогенные должности).
2. Мониторинг коррупционных рисков проводится на основании данных, полученных в результате:
1) независимой экспертизы проектов нормативных правовых актов администрации города Сочи на коррупциогенность;
2) независимой экспертизы нормативных правовых актов администрации города Сочи на коррупциогенность;
3) общественной экспертизы социально значимых решений администрации города Сочи и отраслевых (функциональных) и территориальных органах администрации города Сочи;
4) экспертизы жалоб и обращений граждан по телефону "горячей линии" администрации города Сочи на наличие сведений о фактах коррупции;
5) мониторинга восприятия уровня коррупции в администрации города Сочи;
43. Департаменту строительства.
44. Управлению капитального строительства.
45. Управлению инфраструктурных проектов.
46. Управлению архитектуры и градостроительства.
47. Управлению муниципальных закупок.
48. Управлению автомобильных дорог.
49. Отделу координации строительной деятельности.
50. Департаменту имущественных отношений.
51. Правовому управлению.
52. Департаменту экономики и прогнозирования.
53. Управлению налоговой политики и доходов городского бюджета.
54. Управлению цен и тарифов.
55. Управлению по курортному делу и туризму.
56. Управлению потребительского рынка и услуг.
57. Управлению по поддержке и развитию малого предпринимательства.
58. Управлению по природопользованию, охране окружающей среды, экологии и лесопарковому хозяйству.
59. Управлению программ городского развития.
60. Управлению сельского хозяйства, продовольствия и промышленности.
61. Департаменту муниципальной службы кадровой политики и контроля.
62. Управлению международных отношений.
63. Управлению по взаимодействию с правоохранительными органами и общественными организациями.
64. Управлению физической культуры и спорта.
65. Управлению информации и аналитической работы.
66. Управлению делами.
67. Управлению финансово-бюджетного планирования.
68. Управлению по военно-мобилизационной работе.
69. Управлению по финансам, бюджету и контролю.
70. Управлению по работе с территориальными органами.
71. Управлению по работе с обращениями граждан.
72. Архивный отдел.
73. Управлению по образованию и науке.
74. Управлению здравоохранения.
75. Управлению культуры.
76. Управлению по вопросам семьи и детства.
77. Управлению молодежной политики.
78. Отделу по делам несовершеннолетних.
79. Управлению жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства.
80. Управлению транспорта и связи.
81. Администрации Центрального района.
82. Администрации Хостинского района.
83. Администрации Адлерского района.
84. Администрации Лазаревского района.
Директор департамента
экономики и прогнозирования
администрации города Сочи
Л.Б.ГАНДАЛОЕВА