АДМИНИСТРАЦИЯ КЫШТЫМСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА
ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 9 сентября 2010 г. № 2716
Об утверждении Порядка разработки и реализации
муниципальных целевых программ
В соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации и Положением
о бюджетном процессе в Кыштымском городском округе, утвержденным решением Собрания депутатов от 22.05.2008 № 94
ПОСТАНОВЛЯЮ:
1. Утвердить прилагаемый Порядок
разработки и реализации муниципальных целевых программ.
2. Организацию исполнения настоящего Постановления возложить на заместителей Главы Кыштымского городского округа по курируемым направлениям.
Глава Кыштымского
городского округа
Челябинской области
Л.А.ШЕБОЛАЕВА
Приложение
к постановлению
Администрации
Кыштымского городского округа
Челябинской области
от 9 сентября 2010 г. № 2716
Порядок
разработки и реализации муниципальных целевых программ
1. Общие положения
1. Муниципальные целевые программы, реализуемые за счет средств бюджета Кыштымского городского округа, представляют собой взаимосвязанный по задачам, ресурсам и срокам осуществления комплекс мероприятий, обеспечивающих эффективное решение системных проблем в области экономического, экологического, социального и культурного развития Кыштымского городского округа.
Муниципальная целевая программа может включать в себя несколько подпрограмм, направленных на решение конкретных задач в рамках программы, исходя из масштабности и сложности решаемых проблем, а также необходимости их решения программно-целевым методом.
2. Основные этапы разработки проекта
и утверждения муниципальных целевых программ
2. Разработка проекта и утверждение муниципальной целевой программы включают в себя следующие основные этапы:
предложение о разработке проекта муниципальной целевой программы;
разработка проекта муниципальной целевой программы;
согласование проекта муниципальной целевой программы;
принятие муниципальной целевой программы Кыштымского городского округа;
учет муниципальных целевых программ и контроль за их выполнением.
┌─────────────────────────────────────────────┐
│ Фактические │
│Оценка достижения индикативные показатели │
│плановых = ----------------------- │
┌─────────────────┐ │индикативных Плановые │
│ Оценка │ │показателей (ДИП) индикативные показатели │
│ эффективности │ └─────────────────────────────────────────────┘
│ использования │ ┌─────────────────────────────────────────────┐
│ бюджетных │ │ Фактическое использование │
│ средств по │ │Оценка полноты бюджетных средств │
│ мероприятиям │ │использования = ---------------------------│
│ программы (О) │ │бюджетных Плановое использование │
└────────┬────────┘ │средств (ПИБС) бюджетных средств │
│ └─────────────────────────────────────────────┘
│ ┌────────┬────────────────────┐
│ │Значение│Эффективность │
\/ │ О │использования │
┌───────────────────────────────────────┐ │ │бюджетных средств │
│ ДИП (оценка достижения плановых │ ├────────┼────────────────────┤
│ индикативных показателей) │ │ более │очень высокая │
│ О = --------------------------------- │ │ 1,4 │эффективность │
│ ПИР (оценка полноты использования │ │ │использования │
│ ресурсов) │ │ │расходов │
│ │ │ │(значительно │
│ Оценка эффективности по целевой │ │ │превышает целевое │
│ программе в целом равна сумме │ │ │значение) │
│ показателей эффективности по │ ├────────┼────────────────────┤
│ мероприятиям целевой программы │ │от 1 до │высокая │
└───────────────────────────────────────┘ │ 1,4 │эффективность │
│ │использования │
│ │расходов (превышение│
│ │целевого значения) │
├────────┼────────────────────┤
│ от 0,5 │низкая эффективность│
│ до 1 │использования │
│ │расходов (не │
│ │достигнуто целевое │
│ │значение) │
Оценка эффективности будет тем выше, ├────────┼────────────────────┤
чем выше уровень достижения │ менее │крайне низкая │
индикативных показателей и меньше │ 0,5 │эффективность │
уровень использования бюджетных │ │использования │
средств в целях формирования системы │ │расходов (целевое │
программно-целевой координации │ │значение исполнено │
бюджетных средств в Кыштымском │ │менее чем │
городском округе │ │наполовину) │
└────────┴────────────────────┘
